Технічна підтримка сайту:
 |
| |
info@training.ua |
Jobs.ua рекомендує переглянути:
|
Кращі тренінгові компанії на порталі
Рабочий день, рабочее место
Автор - Дмитрий Македонский Бизнес-тренер, бизнес-консультант Соучредитель, генеральный директор компании Just Consulting
Мобильный маркетинг "БЕЗ ФАНАТИЗМА"
Сегодня «взаимоотношение» между брендом и конечным потребителем продолжает быть одной из основных тем публикаций в специализированных журналах. Одной из последних тендеций является переход в организации общения с потребителями от массового маркетинга к маркетингу в стиле «один-на-один». В связи с этим вопрос организации персонифицированного воздействия на потребителя становится очень современной. И в данном случае практика по ряду направлений уже обогнала теорию.
КОУЧИНГ
Для чего нужен коучинг?
Если у Вас есть представление о том, каких целей Вы хотите достичь, и Вам хочется повысить свою эффективность в их достижении...
Если Вы слегка «заблудились» в своих целях и хотите большей определенности, ясности и понимания того, какие конкретные шаги Вы можете сделать уже сейчас для того, чтобы получить все то, о чем мечтаете...
Если Вы хотите максимально рационально использовать все свои ресурсы и существенно ускорить процесс достижения целей....
Во что я верю.
Каждый человек имеет право быть самим собой и реализовываться в том, что сделает его действительно счастливым. Я считаю, что цели и способы их достижения могут и должны приносить радость. Иногда бывает, что в жизни мы гонимся за тем, что на самом деле нам не нужно, стремимся казаться кем-то, кем, мало того, что не являемся, но даже не хотим быть! И как раз на коуч-сессиях я поддерживаю клиентов в том, чтобы они искали именно свои цели. Потому что единение со своей целью, мотивация ее достигнуть и вдохновение от самой мысли об этой цели как раз и создают для человека мощную внутреннюю силу, на которую можно опереться. И когда такая цель найдена и сформулирована - Вселенная сама подскажет пути ее реализации, и они будут радостными!
Позитивная дисиплинарная политика
«Штрафовать или не штрафовать сотрудников за дисциплинарные нарушения?» На мой взгляд, это достаточно болезненный вопрос для любой компании. Некоторые руководители, не задумываясь, отвечают: «Конечно, штрафовать!»
|
